Restart-Serra · UCS Canela · 26 e 27 set 2026

Trava o desafio 1.

Validade Viva. A banca desempata por viabilidade, não pelo gadget mais bonito. Se a abertura nomeou outro desafio do parceiro, esse nome vence esta leitura.

Proposta até 12h30 no WhatsApp · protótipo conceitual 18h30 · pitch domingo, 3 min + 5 de pergunta
Aposta de 1º lugar Validade Viva

Foto do lote vira fila. Quando a estrada fecha, a energia oscila ou o caminhão atrasa, o mesmo estoque muda de regra: vender hoje, desviar, decidir no hub, ou segurar.

Backup obrigatório, mesma dor: Frio que Decide. A vida que sobrou depois da hora parada na serra, e para qual loja o lote ainda chega inteiro.

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O que a banca pontua

Fato do regulamento. Total 100. Desempate, nesta ordem: viabilidade, inovação, impacto. A banca é soberana no mérito.

CritérioPesoO que isso cobra da gente
Viabilidade25Quem paga segunda, piloto nomeado, R$ 10 mil cabem na ITEC. Desempate 1.
Inovação e originalidade20Não pode parecer ERP. O pulo é o interruptor de crise. Desempate 2.
Impacto social, econômico ou ambiental20Perda de margem e prateleira vazia de maio de 2024. Desempate 3.
Aderência à vertical15Crises climáticas: resiliência. O texto do desafio 1 pede exatamente estoque perecível.
Prototipação e demonstração10Só 10 pontos. Não gastar a tarde inteira aqui enquanto o número de quem paga apodrece.
Potencial de comercialização10Inserção em mercado ou startup. Preferível, não obrigatório. Comprador privado, não edital.

Cinco ideias que aguentam a final

Notas abaixo são leitura da banca, não nota oficial. Servem para escolher, não para citar no pitch como se fossem fato.

IdeiaDesafio ViabInovImp AderProtoCom Total
Validade Viva1221517159886
Frio que Decide1191616147880
Ilha do Hotel4131818158577
Rota Fria3161516148776
Pilha Comum2141219156672

Ilha do Hotel passa Rota Fria no total e perde no desempate: viabilidade 13 contra 16. Palco bonito não segura o 1º lugar nesta rubrica.

1. Validade Viva · desafio 1 · trava essa

Não é controle de estoque. É um interruptor. Em paz, a fila segue a vida restante. Em crise, o lote no caminhão não sobe, o lote quente na câmara vira venda do dia, o seco nem entra na conversa.

Demo até 18h30: hortensias.nuvnia.com/demo. Oito lotes de exemplo. Três interruptores. A fila reordena na frente do mentor.

Quem paga: fábrica com loja própria e recheio curto, hotel, mercado. Sinal local, não cliente: a DeCacau comprou um centro logístico e planeja dobrar produção (GZH, 18 set 2026). Achoco falava em 28 fábricas e 850 toneladas na Páscoa 2026. Não citar isso como contrato.

Onde perde ponto: se a banca só enxergar "mais um app de validade". A frase de defesa está na sabatina.

2. Frio que Decide · desafio 1 · backup escrito

A data do rótulo mente depois de um apagão ou de 4 horas paradas na serra. O produto diz a vida que sobrou e para qual loja (Gramado ou Canela) o lote ainda chega inteiro.

Por que não é a trava: logger de temperatura já existe. Sem sensor na mochila, a demo de hoje enfraquece. Como backup, vira a camada de domingo da Validade Viva, com a régua declarada como provisória.

3. Ilha do Hotel · desafio 4 · só se o palco pediu conectividade

Quando a torre cai, hotel, fábrica e mercado do bairro ainda precisam dizer: gerador ligado, água até 18h, estrada cortada no km 36. Dois celulares sem internet passam o cartão. Sincroniza quando qualquer um vê sinal.

Inovação alta, impacto alto, comercialização fraca. Comprador tem que ser o hotel ou o condomínio, nunca a defesa civil, senão os 25 de viabilidade morrem. Não trava se o objetivo é 1º lugar.

4. Rota Fria · desafio 3 · se o parceiro for logística

Waze diz o caminho mais curto. A fábrica precisa do caminho que não mata o frio. Três subidas (ERS-115, RS-235, Serra Grande), um bloqueio, a carga se parte: o que sobe agora, o que espera, o que fica no hub.

História de maio de 2024 é forte. Pagador (transportadora ou a fábrica que acabou de comprar CD) não está necessariamente na sala. Demo é mapa, e mapa parece Waze se a decisão de frio não aparecer em uma frase.

5. Pilha Comum · desafio 2 · melhor impacto, pior produto

Quadro compartilhado de SKU crítico (água, arroz, proteína, frios) entre mercado, hotel e fábrica. Diz o que mover entre eles antes do próximo caminhão. A foto da prateleira vazia de maio de 2024 abre o pitch.

Parece grupo de WhatsApp com planilha. Consórcio não fecha em 48 horas. Trava só se a equipe for de impacto social, não de 1º lugar.

Até o fim do evento

  1. Agora, até 12h30. Colar a proposta no WhatsApp. Trocar [NOME DA EQUIPE]. Não anexar este site se outras equipes estiverem no grupo: a URL é pública.
  2. Almoço. Um nome de pagador para falar amanhã. Fábrica, hotel ou mercado. Sem nome, a viabilidade fica genérica.
  3. 13h30 a 18h. Mostrar o protótipo para um mentor e anotar a objeção em uma frase. Pedir o modelo de pitch deck no grupo. Não reescrever o produto inteiro por uma opinião.
  4. 18h a 18h30. Entregar o protótipo conceitual: link do demo, ou print, no mesmo WhatsApp.
  5. Domingo 8h30 a 11h30. MVP = a mesma fila, com um lote real fotografado no almoço (rótulo de verdade) e a frase da régua provisória na tela.
  6. 11h30 a 12h30. Mentores vêm até a equipe. Mostrar: protótipo, aspecto técnico, viabilidade, nicho, comercialização. Nessa ordem, porque é a ordem do regulamento.
  7. 13h30 a 15h30. Pitch deck no modelo deles, link no Drive do grupo. 3 minutos. Não estourar.
  8. 15h30 a 16h40. Pitch. 16h45 deliberação. 17h20 premiação.

Pitch de 3 minutos

A data do rótulo não decide nada.

O recheio vence na câmara enquanto a loja de Canela pede produto. No hotel, a proteína vira perda no fim do feriado. Em maio de 2024, mercado de Gramado ficou sem item básico porque o distribuidor não subia. A estrada fechou. O estoque que existia não mudou de papel.

Validade Viva é um celular. O operador registra o lote. A fila diz o que vender hoje, o que mover, o que segurar. Quando a estrada fecha, a energia oscila ou o caminhão atrasa, o mesmo estoque troca de regra. Não é um ERP. É um interruptor de crise.

[Demo, 40 segundos. Ligar "estrada fechada". O creme no caminhão sai da fila de validade e vai para o hub.]

Quem paga não é a prefeitura. É a fábrica com loja própria, o hotel com cozinha de alto giro, o mercado que não pode errar o feriado. Piloto: uma câmara, um celular, uma semana.

A régua de temperatura é de protótipo. Não é laudo. Não detecta patógeno. A curva real entra com um lote na incubação.

O prêmio não cai na nossa conta. Fica na ITEC. Em 30 dias a gente formaliza. O uso é o piloto, não folha.

Se a fila parecer estoque comum, o backup é Frio que Decide: a mesma dor, pelo lado da hora parada na serra.

IA declarada na documentação e na prototipação. O que a banca está vendo foi construído aqui.

Sabatina, 30 segundos cada

Isso não é um ERP?

ERP registra. A gente decide. O pulo é o interruptor: o mesmo lote muda de ação quando a serra fecha. Sem crise, é fila. Com crise, é triagem.

Quem paga segunda?

Fábrica com recheio de vida curta e loja própria, ou hotel. Não prefeitura. Piloto de uma câmara. Se tiver nome na sala, falar o nome. Se não tiver, não inventar.

Já existe Tiny, Bling, planilha?

Existe, e nenhum deles troca a regra do lote quando a RS-235 fecha. A gente não compete em cadastro. Compete na decisão de crise.

E se não tiver sensor?

O dia 1 não depende de sensor. A foto, ou o registro, já ordena. Temperatura é camada de domingo, com régua provisória escrita na tela.

Os R$ 10 mil caem na conta?

Não. Ficam na ITEC. Incubação em até 30 dias, plano de trabalho aprovado por eles. Sem isso, perde o prêmio. Taxa da UCS: perguntar, não chutar.

Usaram IA? Já estava pronto?

Sim, IA na documentação e na prototipação, declarado (10.4). Não é solução pronta de antes do evento (10.5). O desenvolvimento substancial é aqui.

Por que não conectividade, que é mais inovador?

Porque o desempate começa em viabilidade, 25 pontos. Malha sem comprador privado perde o 1º lugar para uma fila que uma fábrica pagaria na segunda.

O que não falar

Fontes